第一章 責任管理

一、社會責任理念

我們認為，貴繩集團作為中國線材制品行業的龍頭企業，積極主動承擔社會責任，既是企業實現科學發展、構建和諧社會的重要內容，更是企業持續穩定發展的歷史使命和永恒主題。我們在合法經營、確保產品質量符合各方要求、追求經濟效益、保護股東利益的同時，應積極保護債權人和員工的合法權益，誠信經營，積極從事環境保護等公益事業，以服從于服務于社會需求為企業的發展目標。

二、責任能力建設

公司在生產經營中一直堅持信守承諾，與客戶真誠合作，把保持和提高盈利能力作為實現可持續發展的核心，把保持創新能力和技術領先視為實現可持續發展的動力，把加強與上下游產業鏈的戰略合作視為實現可持續發展的支撐條件，把提高工作效率視為實現可持續發展的重要基礎，把履行好企業的社會責任視為實現可持續發展的準則。

公司重視與利益相關方的溝通，通過建立有效的交流機制，根據利益相關方的合理建議和要求，不斷完善公司戰略的制定和實踐，與利益相關方建立友好互利、和諧共贏的關系。

從世界范圍看，線材制品行業屬于經濟建設中的一種基礎性材料工業，應用廣泛，生產和市場需求都呈現出快速增長態勢。公司憑借50多年專業生產和研制線材制品的經驗積累，跟進國際線材制品行業技術發展方向，不斷推進自主創新，加快技術進步擔起引領國內同行業發展和為國民經濟建設服務的使命和責任，著力于市場研究和高、新、難產品的研制開發，推動產品結構調整和升級換代，品牌優勢和影響力繼續保持行業領先地位。公司堅持把做好線材制品主業為第一要務，同時穩步推進房地產業，著力抓好可持續發展能力、主業競爭能力、運營管理能力和保障發展能力建設，不斷優化公司治理、企業管理和發展機制，從社會綜合需求的角度審視企業的日常運營，推進所掌握資源、信息和能力的綜合運用，不斷提升內部運營效率，全力保持企業運行平穩，確保國有資產保值增值。公司關注投資者、政府、員工、客戶、合作伙伴、社區、環境等利益相關方訴求，沿著線材制品行業升級換代的發展方向，從區域經濟社會發展情況出發，在發展中注重科技創新與管理創新的有機結合，追求市場、環境、社會的協調共贏，堅持與競爭者和諧、與自然和諧、與員工和諧、與社會和諧。

公司注重提升每個員工的社會責任意識，使社會責任成為員工的行為準則，并采取多種形式，努力與各利益相關方保持良好的溝通和聯系，傾聽意見和建議，公司各部室從各自職能角度協助組織和推進社會責任工作。 

第二章 市場績效

一、穩步推進改革發展，保持企業穩定運行

2016年，公司面對生產經營困難增多、產品合同訂單減少、市場價格持續走低、企業盈利水平進一步下降的嚴峻形勢，堅持戰略導向、問題導向，切實抓好主業運營，穩步有序推進企業改革發展工作。

公司認真落實省委、省政府和省國資委的部署要求，堅持“五好”原則推進產權制度改革工作。圍繞企業“發展重構、轉型升級”的要求，組織編制了“十三五”發展規劃。加大新產品研發和產品結構調整力度，積極編制、管理、申報國家、省、市以及公司科技項目立項、研發和驗收工作，全年在研項目51項，完成新產品研發50442噸。

公司加強知識產權的運用、保護和管理。2016年申報專利48件，其中發明專利37件，實用新型專利11件；截止目前主起草標準13起，參與標準制定33項；主導修訂的ISO2408國際標準《鋼絲繩——要求》獲得國際標準化組織鋼絲繩專業技術委員會審查通過；順利通過CCS、ABS、KR等相關的鋼絲繩船檢、第三方現場檢驗以及取換證工作；加強知識產權保護，完成5個含公司“logo標志和貴繩”字樣的商標注冊。

公司切實抓好各項管理體系的運行及各類認可、認證的審核和管理，推進各項體系的持續改進和不斷完善。不斷推進信息化建設，實現了各管理信息系統正常運行及數據安全。加強企業網站維護管理，較好起到了宣傳企業、商務交流的作用。完成了阿里巴巴國內店鋪搭建，促進了產品銷售。申請企業視覺識別系統商標注冊，獲得國家工商總局受理。嚴控各項成本費用，最大限度降低各項生產成本。加強資金的計劃和控制管理，確保了資金發揮最大效用。

公司黨委認真落實管黨治黨主體責任，統籌抓好黨的建設和組織工作各項任務，加強黨風廉政建設，為推進企業改革發展和確保生產經營任務完成提供了堅強組織保證。在中層以上管理人員中扎實開展“三嚴三實”專題教育，著力解決“不嚴不實”問題，推進了公司班子及黨員干部的思想建設、政治建設和作風建設，提高公司廣大黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。

受遵義市調整城市規劃，將川黔鐵路遵義城區段東移，存在不確定性因素影響，制約了公司新區的鐵路專用線及貨場建設的實施，導致整體搬遷項目進展緩慢。公司堅持科學調度，統籌協調，兼顧當期目標和長遠發展，穩步推進新區建設和老區開發，新區指揮部和貴繩地產圍繞總體工作目標，繼續做好相關準備工作。

2016年，公司通過擴量增效、提質增效、降本增效等措施，在2015年保持持續盈利的基礎上，股份公司盈利勢頭較好。這必將為公司“十三五”戰略規劃開好頭、起好步注入強大的動力、奠定堅實的基礎。全年完成工業總產值13.9億元，線材制品總量31.09萬噸，主要產品銷量完成31.1萬噸，出口產品1.3萬噸。

二、堅持公平運營，維護顧客與消費者權益

公司為“全國守合同重信用單位”，堅持誠信守法經營，嚴格按照國家有關法律法規、政策要求開展相關工作。公司注重商業秘密保護工作，制定了《貴州鋼繩商業秘密保護實施細則》，通過了武器裝備科研生產三級保密資格認證。在經營活動中，公司遵循自愿、公平、誠實、信用的原則，遵守社會公德、商業道德，主動接受政府部門和監管部門的監督和檢查，依法履行納稅義務，及時、足額繳納國家稅款，在生產經營中一直堅持信守承諾，與客戶真誠合作，得到市場和用戶的充分認可。

公司建立符合GB/T19001-2008/ISO9001：2008的質量管理體系，生產產品所使用的原輔材料以及生產過程完全受控，制定嚴于國家標準的內控標準，保證出廠產品質量；制定QBGB3-14《服務實施程序》管理標準和成立技術服務辦公室，做好產品的售前、售中、售后服務以及個性化顧客服務或產品的技術服務；制定QBGB3-15《顧客質量投訴處理實施程序》管理標準，迅速有效地處理顧客質量投訴，增進與顧客的溝通和理解，獲得顧客對產品的有關信息，進一步改進產品和服務質量。

三、以人為本，關愛職工，構建和諧

公司一直堅持“以人為本、和諧發展”方針，注重職工和企業的共同成長，尊重職工權利，關愛職工身心健康。通過建立科學的人力資源管理體系，創新人才管理機制，創建學習型組織，不斷挖掘職工潛能、提高職工能力、深化職工對企業的認同感和歸屬感，培育了一支熱愛祖國、忠于企業、勤奮敬業、注重業績的職工隊伍，為公司的快速發展和保持行業領先地位提供了堅實保障。

（一）完善薪酬考核體系。公司堅持效益優先、兼顧公平原則，制定了一套切合企業實際的薪酬標準及管理制度，不斷完善考核評價體系，在干部任免、分配等方面充分應用考核結果，有效激勵、引導、約束、監督員工的行為規范，營造優者上、庸者下、劣者汰的工作環境。在保證公平的前提下，向重點崗位、優秀人才傾斜。遵循男女平等、按勞分配、多勞多得的原則，公開、公平、公正地對待每一位職工，讓職工人人都能得到平等的發展機會。公司不斷完善人事、勞動用工及勞動合同管理，進一步加強了績效考核、工資分配及社會保險專項工作，注重改善職工工資待遇，每年保持適度增長。

（二）保證職工職業健康。公司一直以來堅持健康、安全發展的理念，嚴格按照《職業病防治法》做好健康監護，維護職工健康權益，同時從發展理念和技術工藝方面做好源頭控制和本質健康，從作業現場管理和標準制度規范方面做好事中監管。公司致力于以科技創新、技術改造、設備升級實現職業危害的源頭控制。制定了職工職業病體檢計劃，分批次組織職工進行健康體檢，對因健康原因不能勝任原有工作的及時調換崗位。

（三）加強企業民主管理。公司積極為職工辦好事、辦實事，不斷實現好、維護好、發展好廣大職工的根本利益，提高職工整體生活質量，維護和諧穩定。一是開展工資集體協商，依法維護企業和職工雙方的合法權益，建立完善了工資協商共決機制、正常增長機制和支付保障機制，實現了企業發展依靠職工、企業發展成果惠及職工，真正形成了共建共享、共享共建的長效機制。二是堅持職工代表大會制度，不斷完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度，全年召開兩次職工代表大會，明確生產經營目標任務和企業改革發展思路。三是深入推進廠務公開工作，結合企業實際制定廠務公開工作計劃，不斷豐富和完善廠務公開內容，健全廠務公開目錄和公開方式，較好地落實了廣大職工的知情權、參與權和監督權。

（四）著力提升職工素質。公司為“貴州省金屬制品人才基地”，多年來，認真執行中央和省的有關人才政策，著力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的社會氛圍，積極建立完善人才引進、培養、使用機制，使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位，不斷為生產經營建設發展提供強有力的支撐。十多年來，每年與中央廣播電視大學、貴州大學、航空工業職工大學等院校聯合辦學，為職工接受再教育提供機會和平臺，全力提升職工素質。公司認真實施職工培訓規劃，深入開展“創建學習型班組、爭當知識型職工”活動，建立人才培養長效機制和激勵學習制度，積極創建有利于職工學習的環境，采取“走出去、請進來” 和內部培訓相結合的人才培養方式，加強管理、技術、工人三支人才隊伍建設，全面促進職工素質提升和人力資源增值。公司每年堅持開展技能競賽、技術練兵、技術培訓和技術比武，持續開辦各類專業技能培訓，實施職工培訓第二個五年規劃，完成職工培訓6194人次，中級以上專業技術職稱晉升5人，兩名職工獲得貴州省有色冶金產業職工技能大賽第一名。全方位加強高技能人才隊伍建設，培養和造就了一大批技術骨干、崗位標兵和創新能手，提高了職工隊伍整體素質。

（五）切實尊重職工權利。公司嚴格貫徹國家用工政策，堅決杜絕違法用工行為，不歧視任何種族、民族、性別和身體狀況的職工，堅決杜絕歧視和侵害職工利益的行為，尊重殘疾職工的能力和權益，為其提供平等的工作待遇和特殊的關愛政策，從根本上保證職工利益不受侵害。公司嚴格執行《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規，勞動合同簽訂率100%。嚴格執行國家和地方關于職工薪酬和福利分配的政策規定，及時為職工繳納各類社會保險和住房公積金。及時吸收職工參加工會組織，做到工會全覆蓋，依法維護職工權益。

（六）依法維護女職工特殊權益。公司嚴格執行國家有關女性職工保健政策，關愛女性職工的身心健康，對女性職工平等對待，采取公平的考核評價標準和激勵機制。公司工會與行政簽訂了《貴州鋼繩（集團）有限責任公司女職工專項集體合同》，切實保障女職工的合法權益和特殊利益。公司認真實施女職工提升素質建功立業工程，引導女職工崗位建功，崗位成才，爭當標兵，展示風采。

（七）關懷職工落到實處。一是在實施《遵義市城鎮職工基本醫療保險辦法》基礎上，結合實際制定了《公司補充醫療保險實施辦法》，為公司職工、退休職工提供醫療補助，進一步減少職工的看病費用，讓全體職工公平享受到醫療福利待遇，2016向在崗職工、退休職工提供二次醫療補助近85萬。二是公司成立困難職工幫扶中心，2016年向職工“送溫暖、獻愛心”1250人次，73.5萬。三是積極組織職工參加中國職工保險互助會，2015年共計4725人次參加互助保險，342名職工獲得互助保險賠付272000元，減少了職工的醫療負擔。四是評選表彰各類先進。“三八”、“五一”、“五四”、“七一”及年終開展各類先進人物和先進集體的評選表彰。同時通過召開座談會、團拜會、參觀學習活動、上門走訪等多種形式慰問離休老干部、退休老同志、勞動模范、老黨員、困難職工、困難黨員、軍隊轉業干部等。

（八）堅持開展職工文體活動。一是認真開展紀念中國共產黨成立94周年系列活動，分別組織共產黨員、積極分子、共青團員千余人次到遵義會議會址、紅軍烈士陵園、婁山關戰斗遺址等地接受革命傳統教育。二是堅持在“國慶”、“五一”、“元宵”等節假日開展職工長跑、拔河、登山等文體活動，豐富職工文化生活，陶冶職工情操，疏解了工作壓力，增進了協作溝通，增強了凝聚力和向心力。

第三章 社會績效

一、支持社會公益事業 共同構建和諧社會

（一）辦好技工學校，為社會培養大批技術人才。貴繩集團技工學校為“貴州省先進技工學?！?、“省級高技能人才培訓基地”，是遵義市的優質職業教育資源。多年來，公司持續加強技校的建設，使之成為全市初、高中畢業生首選職業學校之一，常年在校生保持在1600多人。學校辦學方針明確，不斷提升教學水平和實訓質量，深受用人單位歡迎，省內外特別是長三角、珠三角地區的眾多企業與學校建立了合作關系，畢業學生就業率達98%以上，為社會提供了一大批技能人才。

（二）無償獻血，彰顯大愛。從2006年以來，公司每年堅持組織干部職工無償獻血，傳遞貴繩人的無私奉獻和人道主義精神，先后被評為“貴州省無償獻血促進獎”和“全國無償獻血促進獎”。2016年，公司組織400多名干部職工無償獻血，獻血總量15萬多mL。

（三）植樹造林，改善生態。上世紀八十年代，公司向遵義市政府無償承包了450畝山林（紅花崗區老鴉山）的綠化任務，用實際行動踐行環保理念、生態意識和社會責任，除每年“植樹節”組織干部職工植樹外，公司多年來投入大量人力、財力對山林進行精心培育和保護，過去光禿禿的山坡現在已綠樹成蔭，一片蔥蘢。

（四）積極支持“駐村”工作。2016年，公司選派二名干部分別到正安縣鳳儀鎮梨壩村、綏陽縣溫泉鎮南坪村駐村，幫助促進地方經濟社會發展，推進同步小康建設，全年落實幫扶資金2萬元，用于新農村建設。

（五）關愛弱勢，奉獻愛心。公司重視保護弱勢群體利益，尊重殘疾人的能力和權益，為其提供平等的工作待遇和特殊的關愛政策，安置了17名殘疾人就業。

（六）愛國擁軍，做好“雙擁”及民兵建設工作。根據上級人武部門安排，公司組建了高炮連和儲備分隊工兵連，進一步加強了基干民兵隊伍建設。公司作為“全國愛國擁軍模范單位”，認真執行雙擁政策，2016年春節和“八一”期間撥出專項經費5.66萬多元用于擁軍優屬工作，開展慰問172人次。同時每年堅持在“八一”、兩節期間，組織慰問駐地消防官兵。

（七）吸納安置就業。2016年，公司吸收63名大中專及職業院校畢業生就業。

（1）建好職工醫院，保證社區衛生服務。公司職工醫院是一家具有社會公益性質的縣級醫療機構，現有醫護人員40多人。多年來，公司不斷改善醫院的環境條件，提高整體醫療技術水平和醫療質量，堅持走優質低價路子，積極融入社區衛生服務，既為公司職工提供就醫保障，也為社區居民及周邊群眾提供了較為方便的醫療、防保服務。

（2）加強幼兒園建設，為社區提供優質幼兒教育服務。

企業自辦幼兒園——貴繩幼兒園為省級二類幼兒園、區級親子教育示范基地，經公司與紅花崗區委、區政府積極磋商，現已變更為公益普惠性幼兒園。多年來，公司積極進行設施建設，不斷改善幼兒園辦學環境，優化師資力量，提高教育服務質量，形成了具有自身特色的教學和管理模式，最近十年連續獲得紅花崗區教委綜合目標考核二等獎，，為社區提供了優質的幼兒教育服務。

（3）構建平安、和諧、文明廠區，提升職工和居民幸福感。公司承擔了轄區的飲水衛生、環境衛生、公共照明、綠化管理、物業管理、城管監察、供電、電信、數字電視等一系列社會職能，相關責任單位不斷強化市場意識，推進自身能力建設，提升服務意識和服務質量，為社區居民及周邊群眾提供了較好的后勤保障和生活服務。公司加強內部治安防范管理，堅持以維護穩定工作為主線，健全防范網絡，強化責任落實，做好國家安全工作和綜合治理，認真組織開展矛盾糾紛排查，及時化解不穩定因素，全力做好穩定工作。公司保衛處積極開展消防、交安、禁毒等一系列工作，加強公共區域巡防和門衛管理，有針對性地做好防范，確保公司及轄區居民人身財產安全，努力營造轄區社會穩定，實現了轄區生產秩序良好、職工群眾生活安定有序。

第四章 環境績效

著眼于可持續發展，貴繩集團認真貫徹落實新《安全生產法》和新《環境保護法》，扎實做好環境保護、節能減排和廢品再生利用一系列工作，提高各類資源利用率，推進了安全文明型、資源節約型、環境友好型企業建設。

公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，認真落實安全生產主體責任，通過了GB/T28001-2001職業健康安全管理體系認證，具有健全的安全管理組織體系、完善的安全管理和保障制度，形成了“黨政同責、一崗雙責、失職追責的黨政工團齊抓共管”安全生產責任體系和環境、職業健康安全管理體系。扎實開展各項安全專項行動，不斷加大勞動保護和安全專項資金投入，完善安全設施和安全教育，持續改善作業環境和勞動條件，使各類安全風險均得到了有效控制，為員工創造了安全、健康、舒適的工作環境，近年來未發生較大及以上生產安全事故，先后被遵義市、紅花崗區評為 “安全生產工作先進單位”，全國總工會、國家安監總局評為“全國‘安康杯’競賽優勝單位”。

公司認真落實國家節能要求，科學分析生產經營能耗管理指標，強化職工節能意識，挖掘內部節能潛力，積極推進節能工作和廢物再生利用，大力引進節能新技術、新設備、新材料、新工藝，科學、合理地開展節能工作，對高耗能機電設備以每年5%的速度進行淘汰，力爭在企業搬遷完成后，將所有高耗能落后機電設備全部淘汰。同時對線材制品各類廢次品進行再生產和整理分類處理，再生利用率達97%以上。公司模范遵守環境保護法律法規，通過了ISO140001環境管理體系認證。每年投入500萬元以上，對廢水、廢酸、廢氣進行治理，加強環保設施建設，改良、升級技術工藝，實現廢酸、酸性廢水回收處理率100%；建成中水回用系統，實現工業廢水百分之百回用。

一直以來，公司的環境污染事故及環境污染投訴均為零，受到市、區兩級環保部門的高度肯定。2016年，公司的廢酸、酸性廢水回收處理率100%，中水回用60多萬噸，無污染事故發生。公司堅持生產經營與環境綠化、美化同步發展，不斷做好環境綠化建設，生產區域可綠化地的綠化率達到100%。

第五章 展望

 隨經濟社會的不斷發展，線材制品行業的產業結構和布局將不斷優化，產品技術含量和質量檔次將不斷提升。我們將認真總結發展經驗，深入分析研究世界及國內線材制品行業發展走向和市場需求，加快自主創新能力建設，有效整合并充分發揮品牌、技術、人才、市場等綜合優勢和實力，推動線材制品工藝進步和整體質量提升，積極為市場提供優質的產品和服務，不斷提高企業核心競爭力，繼續保持“巨龍”品牌在國內市場的優勢和影響力，承擔起引領國內行業發展和為國民經濟建設服務的責任使命。

 當前，世界經濟仍在深度調整，復蘇面臨諸多不確定因素，我國經濟發展仍面臨較大下行壓力，經濟發展進入新常態，盡管國際國內環境發生了深刻復雜變化，但我國發展重要戰略機遇期的重大判斷沒有改變。隨著國家實施“一帶一路”、“長江經濟帶”、京津冀協同發展等區域發展戰略以及新一輪西部大開發戰略，推進完善現代基礎設施、構建現代產業體系、發展社會事業，加快補齊發展短板，將帶動市場需求，我們仍然具有保持穩定發展的經濟環境和市場環境。對此，我們既要對我國發展長期向好的基本面充滿信心，又要對企業面臨的困難和挑戰有充分估計，保持戰略定力，積極謀劃發展，扎實有序推進各項工作落實。

 我們要全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會以及習近平總書記系列重要講話精神，堅持“四個全面”戰略布局，樹立創新、協調、綠色、開放、共享的五大發展理念，牢記和貫徹省委書記陳敏爾關于做大做強鋼繩主業的指示，重新審視、定位總體思路和發展目標，以新視角把脈市場，以新理念引領發展，對行業和企業自身保持清晰認識，按照習近平總書記關于國有企業轉方式調結構的“五個有”要求，放眼世界，立足長遠，正確協調規模與效益、創新與穩定、質量與成本、企業發展與職工發展等的關系及其平衡，特別要從注重擴大產能的規?；l展轉為注重品種質量提升的高質量發展，從注重產量效益的增長模式轉為注重綜合效益提升的增長模式，從注重提高產品競爭力轉向同時注重綜合競爭力的提升，從注重硬實力打造轉向軟、硬實力打造并重，在實現做強做優的基礎上謀求做大的目標。

 抓住深化改革的機遇，以推進異地搬遷技改項目、發展相關多元產業、實施國內外兼并重組、加強企業精細化管理、穩步推動改革創新為重點，加快轉型升級步伐，增強競爭能力，在經濟新常態下把企業做強做優做大，率先建成我國首個具有國際先進水平的線材制品企業集團。我們要進一步健全社會責任管理體系，加大承擔社會責任的力度，繼續履行企業公民責任，遵守社會公德和商業道德，堅持依法經營，接受政府和社會公眾的監督，深入推進節能減排、提質降耗和循環經濟建設，積極參與社會公益事業，促進社區發展，為建設資源節約型、環境友好型社會貢獻自己應有的力量。全面保障職工權益，拓展職工成長渠道，實現企業發展與職工全面發展、企業和諧的有機統一。

 我們要致力做一個優秀的企業公民，不斷追求人與人、人與環境的和諧發展，有效管理自身運營對社會和環境的影響，在各利益相關方的理解和支持下，努力創造優秀的經營業績，協調推進企業與社會的可持續發展，實現企業發展與資源、環境、社會的和諧統一，為貴州省又好又快、更好更快發展做出新的貢獻，做國家和人民信賴的企業。