11月10日，公司召開新區和物流園區建設調度會，集團公司黨委書記、董事長王小剛主持會議并講話，要求項目負責人要強化履職盡責，加強監管督促，嚴格按照既定時間節點倒逼工期，加快推進項目建設進度。

會上，新區建設指揮部、物流園區項目部分別匯報了建設推進情況，對存在的問題進行了討論。

王小剛對項目建設中存在的困難和問題進行了分析，提出了解決辦法，要求各部門加強聯動協調，注重同步跟進配套基礎建設，統籌推進建設進度，確保項目建設保質保量完成。

王小剛強調，物流園區建設項目要提前謀劃好、制定好投產運營方案，充分考慮配套設施合理布局和安裝，既要具有前瞻性又要保證經濟適用。新區指揮部要盡快完成已移交部分廠房及設備驗收相關工作?；A配套建設要成立專班，指定專人負責協調水、電、氣等基礎配套設施同步跟進，并實行每周一調度，及時通報建設完成情況和存在的問題。要切實改變工作思路和方式方法，積極解決問題，加快建設進度。要認真做好明年工作預算，充分考慮可能影響工期進度的各類風險和問題，提前謀劃方案、制定措施，規避風險。各項目分管負責人要防風險、守底線、敢擔當、講奉獻，強化責任意識，認真履職盡責，盯緊、盯牢工期進度、工程質量，把好進度關、驗收關，切實肩負起分管責任，確保國有資產保值增值。公司督查小組年終將嚴格按照既定方案進行年度考核，對不作為、慢作為、亂作為、能力有限、作風不實的領導干部將嚴肅追責問責。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經理馬顯紅，集團公司黨委副書記、工會主席張建平，公司黨委委員、副總經理馬明剛，公司督查室、新區指揮部以及物流公司相關負責人參加會議。