12月31日，公司召開干部大會，總結、梳理2019年工作，對2020年及近期相關工作進行安排部署，要求進一步夯實基礎管理，抓好科技創新，加快新區建設，提升產品質量和經濟效益，推動公司實現高質量發展。集團公司黨委書記、董事長王小剛，集團公司黨委委員、股份公司總經理梁鵬，集團公司黨委委員、紀委書記楊實分別講話，會議由集團公司黨委副書記、副董長、總經理馬顯紅主持。公司在家領導、高管、中層副職以上管理人員參加會議。

會議首先舉行了2020年生產經營崗位責任書簽字儀式。集團公司黨委書記、董事長王小剛分別與集團公司黨委副書記、副董長、總經理馬顯紅，集團公司黨委副書記、工會主席張建平，集團公司黨委委員、股份公司總經理梁鵬，集團公司黨委委員、紀委書記楊實簽訂了2020年崗位責任書。

會議總結了2019年的工作。指出，公司全年主營業務經濟指標按年初計劃全部完成，生產、銷售、利潤、職工收入均有不同程度增長，新區建設取得實質性進展，企業發展實現了穩中有增、穩中向好的良好態勢。但同時也要看到，2020年宏觀經濟不容樂觀，下行壓力進一步加大，公司內部仍然存在發展不平衡，效益效率、干部隊伍素質能力及管控水平有待進一步提高，新區技改搬遷時間緊任務重、生產經營工作難度加大等問題。2020年要重抓好兩個增量，高質高效加快新區和物流園區建設，進一步推進機構改革。

會議強調，下一步要著力抓好六方面工作。一要持續強化基礎管理和過程控制，壓實各級責任，提高制度執行力。領導干部要切實肩負起管理責任，明確管理邊界，明晰職責權限，增強思想自覺、行動自覺。要加強制度建設，強化體系建設持續改進，并認真宣貫、執行到位。要充分利用好上市公司融資平臺，進一步拓寬融資渠道，為2020年度生產經營和新區建設提供資金保障。二要加強隊伍建設和作風建設，大力提升素質素養、工作能力和管控執行力。干部要勇于擔當、積極作為，運用好“五步工作法”，切實發揮紀委監督作用，嚴肅追責問責機制?？蒲袌F隊要充分利用好國家技術中心創新平臺，重點圍繞鋼絲、鋼絲繩、PC鋼絞線三大主業產品加大科技創新力度。鼓勵科技工作者加強基礎材料、工藝、設備、工裝研究，加快新技術、新工藝的研發應用，運用高新技術實現差異化生產、個性化服務，推動產品多元化。銷售團隊要加強能力素質提升，創新營銷方式，積極應對新市場的客觀變化。要認真分析、思考人員結構，在用人、留人和穩定職工隊伍上下功夫，著力培養技術骨干和核心職工。三要深入貫徹新發展理念，強化創新發展動力，增強公司發展活力和底氣。重視制度創新、管理創新、工藝技術創新以及工裝技術的持續改進，提高產品質量和公司經營效益。強化內部生產要素統籌調配，達到資源配置合理化、最大化，降低生產成本。四要持續推進科研、生產、銷售一體的營銷機制，增強協調性，開創市場新局面。要組織專業的技術服務團隊，深入了解客戶需求狀況，嚴格按照產品使用要求有針對性地實施差異化生產和服務。五要提前科學謀劃“十四五”規劃。圍繞主業補短板促轉型升級、調結構穩增長、增強發展內生動力、激發市場活力等問題，科學、規范、高標準做好“十四五”規劃，為公司遠景規定好目標和方向。六要嚴格按照2020年的指標認真分解落實，細化目標，科學謀劃，精心布置，齊心協力抓好各項工作，在新的一年起好步，開好頭，順利實現開門紅。

會議重申了“兩節”期間紀律要求，對安全、環保、維穩信訪、困難職工慰問幫扶等工作進行了強調。