11月30日，公司召開新區建設專題工作會，集團公司黨委書記、董事長王小剛主持會議并講話。

會上，一至九項目部分別匯報新區建設工作進度情況，重點圍繞存在的困難和問題進行討論。王小剛對各項目部的工作逐一詢問，對存在的困難和問題分別與對應部門進行銜接、協調，要求各項目部仔細梳理建設項目類型，按月向公司匯報工作進度，重點逐項督查上一個月留下的問題，對新存在的問題進行協調解決，為快速推進新區建設掃清障礙。

王小剛強調，各項目部負責人要主動作為，切實擔起責任，認真檢查疏理方案細節，確保布局的合理性、科學性。要加大與政府職能部門的溝通協調力度，盡快落實懸而未決的問題，明確制定時間節點，切實保證建設進度不受影響。新區指揮部要科學統籌，全盤考慮，堅持每周一次調度會，協調處理各項目部急需解決的問題，確保建設項目按時間節點有序推進。所有項目必須堅持公平、公正、公開的原則，嚴格按照程序納入監管，審計、紀委從流程、制度、時限等多方面進行單項督察，各部門必須積極配合，確保政令暢通。

股份公司、新區指揮部、物流公司的高管，一至九項目部及相關部室負責人參加會議。