7月20日，公司召開新區建設方案研討會，聽取各單位的設計方案匯報，圍繞建設高端化、智能化、綠色化新工廠目標要求，對設計方案的科學性、先進性和可行性進行研討。黃忠渠、王小剛、姚正強、宋江嶺、張建平、梁鵬、張忠福等公司領導出席會議。

會議指出，按照高標準、高起點、高質量建設新區的要求，目前的設計方案還存在細化程度不夠、兩化融合不夠、銜接不到位等問題，要聚焦搬遷后新的產能目標，打破傳統思維模式，進一步細化流程布局，優化設計方案，從每個工藝、每道工序、每臺設備入手，仔細斟酌，反復論證，查找設計中存在的問題和不足，把方案做細、做優。特別要在物流的轉運、設備智能化高端化上下工夫，能夠實現全智能化的決不半智能化，能夠實現半智能化的決不人工輔助智能化，著力提高效率，減輕勞動強度，實現減人增效。

會議要求，公司技術、設備、生產、銷售等相關部門負責人要深入參與設計，積極與各部門對接、溝通，認真討論方案的科學性、可行性，既要注重個性需求，又要兼顧整體規劃，既要滿足不同產品的生產要求，又要整合資源要素，做到不重復采購、不鋪張浪費。各部門要加快修改、優化進程，按照科學規劃新廠區功能布局的要求，盡快確定方案并進入采購程序，確保新區如期建成投產。

公司高管及各生產單位、相關部門負責人參加研討。