黨建動態
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切實加強黨員領導干部作風建設

堅持“五好”原則推進改革發展

4月14日、18日,(集團)公司董事長、黨委書記黃忠渠分別在組織公司黨委中心組專題學習和在活動聯系點一分廠上專題黨課時指出,要緊密結合企業實際,扎實開展教育實踐活動,切實加強黨員領導干部作風建設,進一步理清企業發展思路,堅持“四好”原則推進企業改革發展。

黃忠渠指出,我們的黨員領導干部,要認真對照改進作風要求,對照職工群眾期盼,深入查找自己在宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的差距,真正觸及思想,端正行為。教育實踐活動的重點任務,是以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律,堅決反對“四風”和“慵懶慢浮貪”,解決群眾身邊的不正之風?;顒拥哪康氖且ㄟ^黨員領導干部和職工群眾的互相幫促,轉作風、樹正氣,弘揚正能量。

黃忠渠強調,我們要以開展教育實踐活動為契機,把學習貫徹黨的十八屆三中全會精神引向深入,進一步樹立進取意識、機遇意識、責任意識,增強深化企業改革的自覺性堅定性,理清企業發展思路,按照省委十一屆四次全會的部署,積極落實《貴州省國資委監管企業產權制度改革三年行動計劃》。貴州鋼繩能保持多年的穩定發展,得益于抓住了每一次發展機遇,這次實施產權制度改革,又是一次新的機遇,我們必須抓住,決不能掉隊。在推進改革的過程中,必須堅持“五好”原則。一是企業發展好。公司作為競爭性企業,將實施整體改制,實現產權多元化,通過引進戰略投資者等方式,發展成為混合所有制企業,激發企業發展內生活力和動力,促進做優做強金屬線材制品主業,提升核心競爭力,努力提高發展質量和效益,推動企業實現轉型升級。二是職工安置好。以犧牲職工利益換取企業發展,是不健康的,也是不道德的。我們推進企業改革,必須尊重職工主體地位,把妥善安置好職工、惠及絕大多數職工作為改革的前提。三是回報股東好。高度關注資本市場和投資者對企業的期望,以提升公司價值、回報股東為己任,注重維護投資者的利益,增強對投資者的合理回報,保持利潤分配政策的連續性和穩定性,同時兼顧公司的長遠利益及可持續發展。四是社會反響好。改革不可能做到讓百分之百的人都滿意,不能因為有一部分人不滿意就停下不改革不發展。只要我們始終堅持從大局出發,做到公平公正,杜絕“貪”字和“私”字,避免體制上的資產流失和交易上的資產流失,把企業發展好,就一定能得到社會的公認。五是政府評價好。堅持企業改革發展與履行社會責任相融共進,盡最大努力保持職工隊伍穩定、轄區穩定和社會穩定,展示企業良好形象,在提升企業經營績效的同時,進一步增強依法納稅的能力。

黃忠渠強調,當前,企業發展正處在一個非常關鍵的時期,不管是實施產權制度改革,還是推進新區建設和老區開發,都會有大量建設項目和資金使用。面對自己手中的權力,黨員領導干部要時刻保持一種如履薄冰的感覺,特別是新區建設指揮部、房開公司、機動、工程、供應、物資采購部門的領導干部,決不能收受禮品禮金,既要做到廉潔自律,守得住清白,頂得住誘惑,管得住自己,管得住子女、家屬和身邊工作人員,又要管好班子、帶好隊伍,對不良風氣敢于批評、敢于糾正,務必抵御住各種誘惑,清清白白做人,干干凈凈做事,不犯事,不出事?!耙运┲疂崉钇淦?,以岱宗之高崇其志,以潭壑之深勉其學,以大地之博厚其德”。我們黨員領導干部應當記住國學中的這四句話,主動把自己擺到教育實踐活動中來,礪練人品,樹立遠大志向,增長學識,培養寬廣胸懷,展示才華和抱負,為做強做優企業貢獻智慧和力量。


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