12月1日，公司召開11月份干部大會，對歲末年初各項工作進行部署，要求收好官，全面完成2020年各項目標任務，布好局，認真謀劃明年工作。集團公司黨委書記、董事長王小剛，集團公司黨委委員、股份公司總經理梁鵬分別講話。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理馬顯紅主持會議。張建平、王維仲、馬明剛、楊實等公司領導參加會議。

會議通報了公司主營業務生產經營指標完成情況。從數據報表分析，1—11月，各單位部門追趕欠量信心足、勁頭高，各項生產經營指標同比都出現了不同程度的增長。

針對歲末年初工作，會議要求重點抓好六個方面。一要全力沖刺30天，全面完成全年目標任務。認真做好整體收尾工作，確保工作完成不缺項、不漏項，盡最大努力降低應收賬款和庫存，充分調動職工積極性和工作干勁，圍繞銷售、質量、成本、安全等，切實解決實際問題，為全年工作完美收官做好鋪墊。二要結合省國資委對企業考核要點，對標對表做好各項指標考核。以嚴謹的工作作風，精準、科學做好全年工作統計和總結，確保數據全面準確、信息可靠。新區和物流園區建設要嚴格按照要求加快推進，對沒完成進度要求的項目要嚴格考核。要提高認知，提前謀劃，克服畏難情緒，在干中學、學中干，提高工作效率，確保按計劃高效推進項目建設進度。三要認真總結、梳理改革改制、產品研發、非主營業務清理等專項工作，提升管理水平。要向同行學習先進管理經驗，充分考慮機械化、自動化、智能化程度，根據實際情況調整、優化“三定”方案，確保方案明年落地見效。四要認真謀劃好、分解好、落實好2021年各項生產經營指標，按照適度做大規模、突出特色、提高勞動生產率、加快科技創新等要求，全盤謀劃明年各項工作，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。新區建設要按照計劃推進，明年實現新增設備全面投產，搬遷任務力爭全面完成。物流園區要在明年6月份全面完成建設，明年底投入運行。要以利潤、成本、效益等為中心，認真做好明年考核方案。要把資產盤活、用活，切實提高企業經營效益。五要完善“十四五”發展規劃方案。各單位各部門要開動腦筋，勇于創新，緊緊圍繞如何提高企業核心競爭力、綜合實力、運營管理能力等獻言獻策，完善“十四五”發展規劃，切實提高規劃的科學性、前瞻性和操作性，推動公司持續發展、高質量發展。六要抓好疫情常態防控和安全、環保工作。各單位各部門特別是各駐外銷售分公司要保持高度警惕，樹立長期作戰的思想，持續做好疫情防控工作，著力抓好安全、環保工作，確保生產經營秩序穩定和職工身體健康。

會議要求各級管理人員保持斗爭精神，增強組織紀律性，恪守職業道德，提升職業素養，勇于擔當作為，盡心盡責做好職責范圍內的事。

會上，王小剛、馬顯紅分別傳達學習了習近平總書記在全面推動長江經濟帶發展座談會上的重要講話精神、習近平總書記在中央全面依法治國工作會議上的重要講話精神、全省領導干部會議精神和全省人才工作推進會精神，并結合企業實際，對有關工作作了強調。